Арендаторы муниципального имущества оценивают оценивают: насколько эффективна аукционная система в использовании муниципального имущества для развития бизнеса?
Наталья Городилова, администратор ТЦ «Новый Кардаковский»
Оценка : +1
Частная собственность, конечно, позволяет более грамотно использовать ресурс и планировать затраты. Четыре года назад, подписывая договор аренды, мы пришлии в ужас от состояния здания. Памятник архитектуры со столетней историей мы получили в аренду в полуразрушенном состоянии. Самостоятельно восстанавливали перекрытия, полы, крышу. Постепенно пришло понимание, что работаем вхолостую – суммы, вложенные в ремонт здания, город не торопился признавать. Часть денег, правда, зачли в счет аренды, а внутренняя отделка, декор, благоустройство территории легло на наши плечи. До сих пор зачтена только половина ремонта. Год назад сделали попытку отремонтировать подвал и остановить его постоянное затопление. Но столкнулись с «бюракратической машиной». Оказалось, что для коммунальных служб города этот объект не существует. Зная, какие доисторическик коммуникации проходят под зданием, МУПы просто отказываются брать нас на обслуживание. Им легче переложить отвественность на арендатора, чем помочь.
Без сомнений, город выиграет, когда получит деньги от продажи здания и одновременно избавится от лишних забот.
Стомость лота «Кардаковского» окупится, в лучше случае, через восемь лет, но это при условии, что мы не не будем вкладывать ни копейки в дальнейшее развитие и ремонт. А без этого (учитывая сегоднящнее состояние фасада и подвала) не обойтись. Поэтому возвращения денег, потраченных на приобретение, придется ждать долго. Но мы все равно готовы участвовать в торгах, т.к. как это для нас дело принципа. Будем выкупать собственный ремонт и силы, потраченные на раскрутку брэнда «Новый Кардаковский». Кстати, не все знают, что под этим лотом продается только половина здания. Наиболее выгодно расположенная его часть (так называемые «Ткани») уже давно находится в частной собственности. С точки зрения торговли, это соседство является большим минусом, т.к. дезориентирует потенциальных покупателей, котрых не так уж и много. Ни для кого не секрет, что ул. Ленина пока все еще отстает по проходимости, например, от ул. Воровсского. Так что, несмотря на центр, расположение ТД нельзя назвать удачным. Да и жесткое ограничение со строны архитектуры города в размещении рекламы на фасаде исторического здания – тоже большой минус. Кстати, как коммерческой недвижимостью, несколько месяцев назад «Кардаковским» заинтересовались москвичи. Однако их совсем не впечатлило состояние здания для дальнейшего его использования в развивающихся сферах бизнеса. Для банков оно, к примеру, не годится из-за деревянных перекрытий. И все же опасность «свободных московских денег» остается.
Олег Степещенков, директор ТД «Красногорский»
Оценка: +3
– Давая положительную оценку, отмечу открытость, понятность, цивилизованную форму аукционов, далеких от кулуарных и закулисных игр. Восемь лет назад наша компания вложила немалые суммы в оборудование, организацию рабочих мест, не хотелось так просто все это потерять. Я прогнозирую интерес предпринимателей к доле объектов, выставленых на аукцион. В качестве инвестора рассматриваю и себя. Среди, тех, кто пока нетвердо стоит на ногах, конкурентов не видим. В принципе, нам некого бояться. Я считаю, что мы обладаем достаточными средствами и возможностями использовать в качестве залога свои активы и промышленную линейку, чтобы конкурировать с кем-то. В принципе, торговля – это дело, требующее постоянных вложений в помещение, оборудование, благоустройство близлежащих территорий. В оценке рентабельности покупки помещения скажу, что суммы, потраченная на аренду и оснащение практически равноценны суммам, указанным на лотах. На мой взгляд, это вполне адекватные цифры за покупку недвижимости. Конечно, риск борьбы есть, как и возможность выложить большую сумму. Считаю, что распродажа муниципального имущества или тот же вариант длительной аренды является здравой политикой нашего государства, способствующей развитию бизнеса. Даже, сказал бы, шагом к обеспечению стабильности как для владельцев, так и для сотрудников компаний. Согласитесь, любому бизнесу нужна стабильность, понятные правила игры. Рассчитывая на десятилетний срок аренды (в результате чего город бы получил деньги, а здание осталось бы в ведомстве муниципалитета) или право собственника, любой сознательнвй предприниматель будет стремиться к постояной финансовой поддержке бизнеса, будет планировать «перевооружение» оборудования на несколько лет вперед, набирать штат людей, гарантируя им будущую социальную стабильность.
