Карта рисков представляет собой наглядный инструмент в виде таблицы. Там в графическом и текстовом форматах описаны возможные риски, а также отражено соотношение их значения и силы воздействия, вероятности и частоты возникновения. Данные систематизированы по специальной методологии.
Для чего нужна карта рисков
Такая карта помогает ранжировать риски по степени критичности для организации и ее деятельности. Таблица дает представление о внешних и внутренних факторах, обеспечивает доступ к анализу и обработке. В программах обучения управлению финансами карте рисков уделяется особое внимание, поскольку составление помогает оценить вероятность опасностей и выработать меры реагирования.
Таблица становится основой риск-менеджмента компании и одновременно подтверждением ее наличия для банков, регуляторов, рейтинговых агентств. Карта полезна при формировании бюджета, принятии инвестиционных решений, разработки планов развития организации.
Принципы создания карты рисков
Карта рисков составляется на базе исходных данных. Различают ряд разновидностей визуализации, каждая компания может подобрать подходящий вариант. Возможна оценка рискам по направлениям деятельности или для всей организации, сравнение с бизнес-процессами или составление матрицы рисков.
Как правило, опасности оцениваются по двум параметрам: вероятности наступления и возможному ущербу. Произведение этих величин считается относительным значением уровня риска:
- низкая вероятность и незначительный ущерб;
- небольшие риски, подлежащие обработке в последнюю очередь;
- средний уровень;
- повышенные риски;
- крайне высокий показатель.
При оценке ущерба баллы присваиваются, исходя из угрозы конкретного фактора для бизнеса. Повышенная вероятность устанавливается, если подобные ситуации случались в прошлом, присутствуют ощутимые предпосылки.
Важно учитывать, что вид карты рисков и учтенные в ней факторы зависят от сферы деятельности компании. Процесс формирования таблицы определяется рассматриваемыми типами опасностей, присущих определенному направлению. В некоторых случаях требуется составление нескольких карт рисков. Но таблица описывает разнообразные сценарии без учета распределения и вариаций.
