Новостной портал "Город Киров"
24 апреля, Киров 6,3°
Курс ЦБ 74,83 87,53

Мы используем cookie.  Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика,top.mail.ru, LiveInternet.

Жизнь в городе 0+

Идеальный начальник — между Царем и Иудой

На этой неделе во многих странах мира отмечался профессиональный праздник начальников и руководителей. Его история уходит корнями в 1958 год, когда американская секретарша Патриция Хароски предложила справлять День Босса. В 1962 году праздник был официально утвержден губернатором штата Иллинойс, а позже традиция разошлась по всему миру.

В этот день, как советует календарь знаменательных дат, нужно вспомнить, что босс — это не только большая зарплата и возможность приказывать, но и работа без отдыха, ответственность за благополучие подчиненных, риск и нервотрепка.

Каким должен быть настоящий начальник? Этот вопрос будоражит умы на протяжении всего осознанного существования человеческого общества. Древнекитайский мудрец Конфуций уделял большое внимание чертам и качествам руководителя и считал, что основополагающими среди них должны быть: управление на основе добродетели, знания, верность Родине, патриотизм, амбициозность, способность ставить высокие цели, благородство, предпочтение убеждения и личного примера принуждению, забота о личном благосостоянии подчиненных и страны в целом. С момента выхода «Бесед и рассуждений» философа прошло более 2500 лет. Тем не менее, многие из его постулатов остаются актуальными до сих пор.

По мнению психологов, до недавнего времени отношения подчиненных с руководством в нашей стране сводились к двум разновидностям. Первая — «Царь» — умный, пусть и жесткий, но справедливый руководитель, который держит своих подчиненных в страхе и уважении. Вторая разновидность — «Иуда». Такого начальника подчиненные оценивают не иначе, как «ничтожество», «глупей меня», «жадный», «нечестный».

Для того, чтобы не впадать в эти крайности, специалисты советуют каждому начальнику с самого первого дня узнать, куда он пришел и с кем ему предстоит работать. Безусловно, знания, опыт, чувство ответственности и дисциплина являются преобладающими. Начальник должен помнить, что он главный, но он только верхушка айсберга, а за ним стоит целая команда, которую он должен уважать, люди, за которых он несет ответственность.

Об этом говорили и участники нашего опроса — руководители кировских компаний, которых мы решили поздравить с праздником, а заодно и спросить у них, что значит быть начальником.

Николай Липатников, президент ВТПП:

— Начальник – это, прежде всего, координатор процессов, который несет ответственность за свои слова и поступки и с уважением относится к своим сотрудникам. Главная сложность, которая подстерегает руководителя в работе, — необязательность. Очень обидно, когда люди не выполняют то, что обещают, то, в чем тебя заверяют.

Мария Браславская, директор автомобильной рекламно-издательской группы «Простор»:

— Настоящий начальник – это отличная возможность личного развития и проверки себя. Основными качествами, на мой взгляд, являются умение принимать решение в нестандартных ситуациях, уважение своих сотрудников, способность идти на компромисс без ущерба предприятию, ответственность. Из трудностей главными я бы назвала две вещи. Во-первых, поиск адекватных кадров, а во-вторых, сложная экономическая, политическая и законодательная ситуация в стране. возможно, в государственных структурах с этим несколько проще, но в коммерции – весьма сложно.

Олег Казаковцев, президент АКБ «Вятка-банк»:

— Начальник – это руководитель, который обладает стратегическим мышлением, умением взвешенно принимать решения и способен создать работоспособную команду. Одно из не самых приятных свойств работы шефа заключается в том, что все рабочие проблемы он уносит домой.

Николай Онучин, директор кировского регионального отделения «МегаФон-Урал»:

— Начальник – это человек слова и, главное, дела. Честный — это очень важно, потому что люди сразу чувствуют фальшь. Руководитель должен быть справедливым, уметь брать на себя ответственность и периодически вспоминать, что жизнь — это не только производственные отношения. Самым трудным я считаю формирование команды, слаженного коллектива, поиск и воспитание идеального сотрудника.

Новости партнеров