Нехватка профессионалов рабочих специальностей на промышленных предприятиях — тема, актуальная практически для всех регионов России. Стране катастрофически не хватает рабочих рук — продавцов, кладовщиков, грузчиков, водителей и строителей.
Требования к труду руками – высокие, это отмечают все, кто заинтересован в высоких финансовых показателях. Соответственно, оплата труда таких специалистов тоже не может быть низкой. Рабочие ценятся сейчас так же, как 80-годы, когда рабочий получал от 100 до 300 рублей, а интеллигенция «сидела» на окладе 120-150 рублей. И это при потребительской корзине в 80-100 рублей. Сегодня расклад примерно такой же – клерки, «белые воротнички» ограничены в размерах и возможностях заработка в сравнении с рабочими.
По мнению ведущего инспектора отдела программ занятости и рынка труда ГУ Центра занятости населения г. Кирова Светланы Суднишниковой, помимо острой нехватки кадров на промышленных предприятиях в спросе на специалистов рабочих и строительных профессий сказывается сезонность. По сведениям ГУ ЦЗН г. Кирова на первое сентября 2007 года в базе 8117 свободных вакансий в работе нуждалось 2562 человека, из них наиболее востребованными оказались рабочие и строители: плотник (290 вакансий на 10 безработных), каменщик (221 вакансии на 5 безработных), дальше следуют маляры и станочники. Электрогазосварщики – особая статья, на них спрос не прекращается уже несколько лет.
Одной из объективных причин дефицита квалифицированного специалиста в Кирове Слобожанинова Екатерина, директор Центра современных технологий бизнеса, называет массовую миграцию кировчан в соседние регионы и столицу. «Это было всегда, но более остро мы ощущаем ее последние два – три года. Причем уезжают, как правило, сильные специалисты, начинающие развитым регионам не нужны». Обостряет ситуацию спад рождаемости, начавшийся в 1988 года и продолжавшийся до середины 90-х. Страна оказалась в демографической яме и с дефицитом специалистов. Острую их нехватку Екатерина Слобожанинова прогнозирует уже в ближайшем будущем: «К 2014 году мы будем так нуждаться в кадрах, что будем легализовать туркменов, молдаван и турков». Не менее значимой и практически основной причиной кадрового голода «кадровик» видит в перевернутой оси сознания русского человека, возросший уровень его притязаний и обостренное желание быстрых и легких денег.
Еще три года назад люди искали работу продавца, секретаря и повара. Сейчас, в поиске работы находятся юристы, психологи и экономисты, потому что все вузы нашего города буквально перепроизводят эти специальности. Получается, что образовательная система по сути стала коммерческим институтом, который зарабатывает деньги через продвижение популярных в общественном сознании специальностей. Только единицы вузов владеют информацией об обстановке на рынке труда. По словам Екатерины Мосягиной, заместителя начальника по персоналу завода ОАО «КЗ ОЦМ», предприятие нуждается в ремонтном персонале. Острота вопроса связана с нежеланием молодых специалистов работать по профессии. Кроме того, каждый год в средне-специальных учебных заведениях происходит сокращение мест на рабочие специальности.
Лариса Овсянникова, заместитель директора по учебно-производственой работе профессионально училища № 4, отмечает, что комплектация групп из 30 человек на рабочие специальности происходит ежегодно без конкурса, по остаточному принципу. Большая часть юношей, едва окончив обучение, сразу же уходят в армию, некоторые, наиболее успешные – становятся студентами вузов Кирова, раз и навсегда распрощавшись с мыслью о работе на заводе. «Сейчас только три наших студента последнего курса и семь первокурсников всерьез рассматривают перспективу профессионального роста на промышленных предприятиях».
Решением проблемы может стать переложение прошлого опыта на современность, когда предприятия стимулировали обучение «нужным» профессиям и вкладывали средства в тех, в ком были заинтересованы. Службы занятости и инициативы предприятий ждут заказа для получения среднего образования.
Нехватка специалистов нужного профиля заставила часть промышленных предприятий Кирова пересмотреть кадровую политику. Екатерина Мосягина говорит, что для привлечения специалистов предприятие пошло на разовые выплаты подъемных в размере 20 тысяч рублей, внедрение целевых программ обучения в вузах Кирова, Москвы и Екатеринбурга, поощерения в виде беспроцентной ссуды на покупку однокомнатной квартиры. Последнее, правда, касается не всех, а только тридцати лучших сотрудников предприятия.
«Утолить кадровый голод возможно», — считает Екатерина Слобожанинова. Для этого нужно увеличивать конкурентоспособность предприятий, создавать новую систему ценностей. Руководству нужно так продумать кадровую политику на ближайшие несколько лет, чтобы за это время предприятие не опустело: необходимо создавать условия для работы, оптимизировать вопрос оплаты труда, организовать курсы обучения, командировки, корпоративный отдых. Но самое главное — создать вокруг предприятия имидж успешности. Например, компания «МЦ-5» так хорошо поработала над своим имиджем престижного места работы, что на заработки в Кирово-Чепецк ездят даже кировчане. Единственный выход, который возможен для решения проблемы кадрового дефицита, – это создание корпоративной культуры, работа на имидж и статус предприятия, подчеркивает Слобожанинова.
