Почему необходимо вовремя принимать стратегические решения
Илья Минеев, директор компании «ЗиМ», начинал с самой, должно быть, массовой профессии в России: менеджер по продажам. Сейчас он директор компании, которая производит киоски и остановочные комплексы, модульные дома для вахтовиков и дома-вагоны, а также любые конструкции из металла.
Илья создал свой бизнес с нуля вместе с напарником. Все заработанные средства вкладывал в бизнес, а если требовались дополнительные вложения – не боялся кредитоваться. Когда объемы производства продукции выросли стало тесно, предприниматель понял – пора расширяться. Это касалось не только штата сотрудников, но и рабочих площадей. Поэтому Илья недавно взял кредит на покупку складского помещения.
«У нашей компании есть собственное производственное помещение. За последние полтора-два года нам не только удалось пережить трудные времена, но и нарастить клиентскую базу и продажи. Я подумал: на наши услуги есть стабильный спрос, а может быть уже стоит шагнуть дальше и увеличить объемы производимой продукции? Присматривал подходящее помещение рядом с производством.
А в прошлом месяце звезды сошлись: здание соседнего склада выставили на продажу по очень привлекательной цене. Мне еще и скидку пообещали. Решение нужно было принимать быстро. Свободных средств у меня обычно нет - все в деле. И предложение от УБРиР пришлось очень кстати – экспресс-кредит за 3 дня под залог недвижимого имущества. Я все просчитал и решился на очередной кредит. И уже через три рабочих дня получил 3 млн рублей на 2 года. Ставка конечно немаленькая – 19,6%, но я планирую раньше погасить кредит. Сейчас набираю сотрудников, расширяю ассортимент продукции из металла: велопарковки, рампы для скейтбордистов, парковочные барьеры, дорожные знаки – все, что сейчас востребовано на рынке.
Без толковых сотрудников и надежных партнеров бизнес сложно поднять. Мне в этом смысле повезло».
УБРиР. Просто. Функционально. Без переплат.
Сайт:zimcom.ru
На правах рекламы
