24 января отдел стратегических разработок, инвестиционной политики и предпринимательства совместно с городским клубом юристов пригласил представителей кировских консалтинговых фирм на совещание, темой которого стали перспективы развития инфраструктуры по поддержке малого бизнеса и, в частности, возможность создания единой консультационной системы.
В прошлом году в рамках муниципальной программы развития малого и среднего предпринимательства удалось организовать обучение молодых бизнесменов, которое получилось довольно массовым – семинары посетили более 800 слушателей. Однако реальную помощь получили всего 30 проектов. Для города с полумиллионным населением этого, мягко говоря, недостаточно. Очевидно, что такими темпами Киров никогда не приблизится к стандартам европейских стран, где около 80% экономики приходится на долю малого бизнеса.
Среди технологий, позволяющих обеспечить молодым фирмам определенный уровень поддержки на начальной стадии становления бизнеса, одной из наиболее эффективных считается инкубирование — система, с помощью которой начинающие предприниматели могут получить профессиональную поддержку на всех этапах создания предприятия – от детальной проработки бизнес-идеи до получения финансирования и реализации проекта. Полноценная система бизнес-инкубирования, рассчитанная не на единичные проекты, а на массовое развитие предпринимательства, может быть создана. Бочкарев поделился планами: количество бизнесменов, получивших реальную помощь от муниципалитета, должно увеличиться в разы. Уже в этом году должно быть отобрано и доведено до реализации не менее 100 бизнес-идей.
Поддержка предпринимательства может проявляться в разных формах – информационной, консультационной, финансовой. Последний пункт особенно интересен: уже есть договоренности с несколькими банками, готовыми выделять бизнесменам кредиты под муниципальные гарантии. Не менее важный сектор системы инкубирования – консалтинг. И на собрании в горадминистрации чиновники предложили представителям юридических и аудиторских фирм совместно создать единый консультационный центр.
Как показала практика, семинары и лекции трудозатратны, малодейственны и не пользуются успехом у целевой аудитории. Предпринимателям не нужны теоретические знания – они хотят получать конкретные ответы на конкретные вопросы. Работа единого консультационного центра может идти одновременно в двух формах – это «живое» общение в специальных приемных и консультации посредством интернета. В процессе работы могут быть созданы и открытые базы данных – причем сразу по нескольким позициям. Во-первых, это будет база «стандартных проблем» — ответы на типичные вопросы, которые задают многие начинающие бизнесмены. Кроме того, рассматривается вариант создания базы бизнес-проектов. Предпринимателям, не вписавшимся в муниципальную программу, это даст дополнительный шанс найти инвестора.
Из числа консалтинговых компаний, которые пожелают принять участие в проекте, будут отобраны те, которые предложат наиболее интересный пакет услуг. Предполагается, что работать они будут на возмездной основе. Консалтинговым фирмам предложено несколько форм компенсации затрат – к примеру, оплата половины арендной платы за помещение, где проходят консультации, частичное (до 70%) возмещение расходов, связанных непосредственно с работой в приемных. К тому же общение с молодыми бизнесменами позволит им расширить собственные клиентские базы – ведь получив один раз квалифицированный совет, в следующий раз в случае необходимости предприниматель наверняка обратится за консультацией в ту же фирму.
На первом собрании руководителям консалтинговых фирм предложили идею. Будет ли она реализована и в какой форме – предприниматели и чиновники решат ближе к середине февраля, после того как взвесят все за и против. Если консультационный центр откроется, можно будет говорить и о создании полноценной системы инкубирования бизнеса, которая, по образному выражению Владимира Бочкарева, должна совместить функции сепаратора и конвейера – то есть осуществлять отбор лучших и делать это в непрерывном режиме.
Сергей Крекнин, директор ООО «Интеллектуальные инвестиции»: – Создать единый консультационный центр – хорошая инициатива, но оценивать проект на уровне идеи будет некорректно. Сначала нужно посмотреть, каким образом он будет реализован, какие механизмы будут задействованы и, конечно, какие он принесет результаты. Честно говоря, у меня есть некоторые сомнения, основанные на моем опыте работы с предпринимателями районов области. Сейчас региональное правительство занимается созданием подобных консультационных центров районного уровня. К сожалению, бесплатными консультационными услугами пользуются далеко не все начинающие бизнесмены. На мой взгляд, это связано с недостаточной информационной работой. Кроме того, люди, собирающиеся организовать бизнес, часто просто не умеют правильно формулировать вопросы. Думаю, эти моменты стоит учесть и при создании городского консультационного центра.
Полный текст статьи читайте в свежем номере газеты «Навигатор» (№ 4 от 28 января 2008 г.).
