Известный российский политтехнолог, президент РАСО и директор Центра социальной архитектуры МГИМО Евгений Минченко опубликовал разбор четырёхлетнего периода работы губернатора Кировской области Александра Соколова. Он напомнил, что ровно четыре года назад, 10 мая 2022-го, Соколов был назначен временно исполняющим обязанности главы региона, а уже осенью того же года одержал победу на выборах с беспрецедентным для Вятки результатом — 71,85 процента голосов. Причём та кампания была признана одной из лучших в стране: по итогам Политической Премии РАСО «Гамбургский счёт»–2022 Соколов выиграл сразу в двух номинациях — «Лучшая кампания врио губернатора» и «Сапожник в сапогах» (политтехнолог в политике).
Ключевыми характеристиками кампании были открытость и конкурентность (Соколов нивелировал все региональные конфликты, и баланс сохраняется до сих пор), а ключевой технологией - встречи с людьми по всей области. Этот открытый диалог с населением стал и ключевой технологией работы Соколова-губернатора: частые выезды в территории, прямые линии, личные приёмы, оперативная обратная связь в соцсетях, традиция публичного планирования социально-экономического развития области, — отмечает Минченко.
Минченко подчеркнул, что отличительной чертой губернаторского стиля стало упорное отстаивание региональных проектов на федеральной арене. Соколов стабильно фигурирует в верхних строчках Индекса плотности федеральных контактов, который объективно замеряет лоббистский вес руководителей субъектов. Благодаря этому в области развернулось строительство тоннеля под Транссибом, прокладывается асфальтовая трасса на северо-запад, идёт газификация юго-западных территорий, восстановлено судоходство по Вятке, обновлены аэропорт и вокзалы, запланировано открытие филиала Национального центра «Россия» и исторического парка «Россия — моя история», а сам Киров заметно преобразился к 650-летию.
Существенно обновилась и социальная инфраструктура: за четыре года построены 9 школ, 2 детских сада, 3 поликлиники, 146 фельдшерско-акушерских пунктов, 4 физкультурно-оздоровительных комплекса и столько же крытых катков, а сейчас возводится самый большой в стране фиджитал-центр и дворец спорта. Параллельно капитально ремонтируются объекты образования, медицины, культуры и спорта.
Всё это успешно реализует команда Соколова. Выстроена кадровая стратегия и инфраструктура для подготовки и обучения управленческой элиты Вятки: Центр развития компетенций, программы для управленцев и молодёжи, инструменты оценки кандидатов на ключевые должности, — пишет специалист.
Отдельно политтехнолог выделил проекты, в которые напрямую вовлечены жители. Среди них «Дорожный миллиард», где граждане сами выбирают подлежащие ремонту участки дорог, и программа «Вятские дворики». По мнению Минченко, весь подход Соколова нацелен на реальное, ощутимое людьми улучшение жизни — когда человек видит, как работают системы, и ему это нравится.
Напомним, что Евгений Минченко побывал в Кировской области в феврале нынешнего года. Его пригласил лично губернатор. В рамках визита политтехнолог встретился со слушателями высшей школы управления «Школа актива губернатора» («ШАГ») и высоко отозвался об уровне их подготовки, подчеркнув, что в регионе по сути создана целостная кадровая стратегия и инфраструктура для воспитания управленческой элиты Вятки.
